第356章 企鵝視頻

  第356章 企鵝視頻

  2010年，名揚娛樂有三個大項目，一拳超人和你的名字、孤島驚魂，此外還有許多小項目。

  一拳超人第一部製作發行4000萬，第二部製作發行2910萬。

  燒錢，一毛沒賺，就賺個名聲。

  你的名字票房11.18億，製片方和發行方總共43%的分成，差不多4.8億。

  但扣除宣發成本和票補成本，純利潤也就6000多萬。

  花束娛樂有你的名字50%的份額，也就是3000多萬，再加上孤島驚魂的760多萬的利潤。

  總共近3800萬的利潤。

  扣除員工工資、獎金、差旅費、各種小項目費用等等，名揚娛樂去年虧了6000多萬。

  青春光線將孤島驚魂第二部賣給伯納，總共1000萬。

  電影劇本版權費，屬於個人所得稅中的「特許權使用費所得」，通常需要繳納的稅率為20%。

  1000萬的版權費收入，由於超過了四千元的標準，因此需要減除20%的費用，即200萬元，其餘額800萬元為應納稅所得額。

  按照20%的稅率計算應繳納的個人所得稅160萬元。

  算是這麼算的，不過因為一些亂七八糟的扣款，最後交了快200萬的稅。

  到手只有819萬元。

  青春光線藝人經紀，去年總營收8200萬，淨利潤1200多萬。

  青春光線去年淨利潤達到2000多萬。

  淨利潤是光線和花束娛樂差不多對半分。

  花束娛樂拿到了1000多萬。

  花束娛樂去年的利潤非常非常可觀。

  除了青春光線的1000多萬分成。

  你的名字和花束般的戀愛的改編權，總共900萬美元。

  大約6300多萬。

  華策的2.6億，完美的1億。

  這筆錢是稅前，直接投進了你的名字票補，轉了一圈，最後變成了票房分成，3億。

  相當於只扣了六千萬的稅。

  正常情況下，至少要交1.6億。

  除了資金上的收益。

  花束娛樂去年最大的投資是花束酒店，現在市價接近2.9億。

  名揚娛樂去年虧了六千多萬，花束娛樂去年賺了六億多。

  年前，楊蜜問李明洋什麼時候發分紅。

  看到名揚娛樂那醒目的赤字，臉都綠了。

  收益確實很高，然而花銷實在太大了。

  實際算下來，扣除四億的成本，以及從雲峰基金借來的一億。

  再扣除李明洋本人的收益。

  花束娛樂帳目也是虧的。

  花束般的戀愛的版權，被李明洋左手倒右手，從名揚娛樂送到了花束娛樂。

  楊蜜一開始沒感覺什麼。

  得知花束改編權賣了600萬美元，就再也沒理過李明洋。

  名揚娛樂和花束娛樂帳目都是虧的，而李明洋個人獲利超4億。

  而能如此輕鬆的獲利那麼多，還是多虧了你的名字票房大爆。

  把3.6億給搞成了3億。

  去年的帳很複雜，今年的帳就很簡單了。

  花束直播高位套現五個億。

  花束直播，李明洋擁有75%的股份，張薇和李茗各5%，其他人加起來15%。

  扣掉稅，李明洋還能拿到三個億。

  總共七個多億。

  公司有沒有錢不重要，大不了貸款，大不了去借錢。

  自己的錢怎麼花，李明洋就有點犯難了。

  最主要是不夠花……七個多億不僅涉及花束視頻和B站，還涉及三體影業啊！

  李明洋想了一下午，最終撥通了王常田的電話。

  「我準備這個月成立三體影業，你覺得這個公司開在哪合適？」

  ……

  今年成立三體影業，將三體版權公之於眾。

  肯定繞不開中影。

  說實話，李明洋不想和中影合作搞三體。

  搞三體最佳時機是，天梯重組，時局穩定，座山雕下台……國內電影群龍無首之時。

  也就是14年。

  到時候，再等一年，三體就會拿下雨果獎。

  東風來，無往而不利！

  可惜呀！理想很美好，現實很骨感。

  他沒想到中影追的那麼凶……

  張昭和王常田能忍多久？

  忍不了多久了……

  他是國內票房第一人，又手握三體版權。

  珠聯璧合，天作之合！

  張番番是實力不行，中影寧願拍流浪地球，也不願意投資三體。

  而他拍三體，中影估計要孤注一擲了。

  中影一直在謀求上市，中影股份就是被逼出來的。

  今年，中影股份上市的消息頻頻傳出，但國字號老大哥限制太多了。

  上面不放心。

  不放行。

  把座山雕整無語了。

  中影追三體追的那麼凶，李明洋感覺八成是座山雕想用三體影視化，討好上面，衝上市。

  3月3日。

  杭州西子湖四季酒店。

  在王常田的引見下，李明洋在湖邊的一個涼亭，見到了老馬。

  以及其他隨行人員。

  在這些人中，李明洋不僅見到了企鵝視頻CEO劉春寧。

  還有前世的頂頭上司，企鵝副總裁，未來企鵝視頻執行長，搖滾男老孫。

  老劉想當老六，最後被老馬送進去了。

  孫中懷常以長發示人，偶爾還會紮起馬尾，不像是視頻平台掌門人，仿若一個標準的搖滾男。

  作為人大經濟學高材生，孫忠懷跟他同校社會學系師弟劉強東一樣，都沒幹「本行」。

  東哥起初開飯館以血虧收場，又跑到中關村賣碟去了；而老孫是個「文青」，偏好文字工作，畢業後，投身媒體。

  但殊途同歸，最終都奔向了網際網路的懷抱。

  老孫一開始擔任網易門戶業務的內容總監，成功把網易帶向三大門戶之一的位置。

  2002年，又轉投香江李家旗下的TOM網。

  2003年，加盟想要發展網絡媒體業務的企鵝，擔起了這個社交帝國的一大重任。

  作為企鵝網的始創者，老孫幫助企鵝開拓了門戶媒體業務，憑藉著QQ彈窗的無往不利，在他轉身離開時，硬生生地將企鵝網躋身「四大門戶」之首的位置。

  因而，也奠定了他在騰訊的話語權和地位。

  既有內容基因，也是建功立業的重臣，老孫接管企鵝視頻順理成章。

  然而結果……慘的一筆。

  他接手企鵝視頻的時候，內部，劉春寧丟下的爛攤子，一地雞毛。

  外部，優酷併購土豆，一家獨大。

  愛奇藝龔余開竅，在綜藝這條線上瘋狂燒錢。

  業內當時都被龔余燒懵逼了，以為他瘋了。

  沒想到最後愛奇藝竟然賺錢了。

  從接手企鵝視頻的那一天起，老孫就被龔余揍得沒脾氣。

  企鵝視頻擁有閱文這個IP大寶庫。

  依然被龔余吊打……氣的老馬經常拍桌子。

  在內容IP供給不占優勢的前提下，龔余為提高效率，搭建了「選劇模型」，通過導演、演員、集數、類型、播放市場等數據指標，結合部分主觀判斷，預測哪部劇集能火。

  不僅如此，龔余還提出了「蘋果樹」商業模型，包含廣告、會員、經紀、打賞、出版、發行、授權、遊戲、電商九種業態結合的長視頻生態系統。

  這一模型，也成為國內視頻行業的標準。

  雖然，這套生態系統其實並未真正落地。

  但工科出身的龔余，開創性的奇思妙想，把文青搖滾男老孫按在地上摩擦。

  十年時間，企鵝燒光五百多億，依然被愛奇藝壓著打……

  每次企鵝都感覺要逆風翻盤了，都會被愛奇藝給打回去……

  企鵝視頻將於今年4月份正式上線運營。

  今天這場聚會主要聊的就是企鵝視頻和花束視頻的合作。

  花束視頻是B站的一個版塊。

  B站是一個盜版網站，很尷尬，廣告收益幾乎沒有。

  轉正？

  現在只是不賺錢。

  轉正，買版權，虧吐血。

  花束視頻主要是賣貨，賣影視劇的網絡版權。

  老馬不是很健談，他更喜歡聽。

  跟李明洋談合作的是老劉。

  不得不說這位真的是地主家的傻兒子。

  李明洋把甄嬛傳的網播權賣到了3000萬的天價。

  而甄嬛傳的首輪播出權，燕北衛視和浙江衛視合買，總價6000萬。

  不算鄭大龍的獎金，甄嬛傳已經回本了，以後就是純賺的了。

  電視台賣二輪三輪多輪，視頻平台挨個賣，年年賣，年年賺。

  只要保證前世的品質，IP運營起來，每年至少能賺一個億。

  等到B站轉正。

  靠著甄嬛傳獨播，花束視頻立馬起飛。

  (本章完)

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